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專業(yè)的審計人員都知道，審計報告分審計類型不同，內(nèi)容就不同。比如財務(wù)報表審計，就會針對財務(wù)數(shù)據(jù)的真實性、準(zhǔn)確性、完整性發(fā)表審計意見;離任審計除了財務(wù)收支情況，還包含預(yù)算指標(biāo)完成情況、資產(chǎn)狀況、經(jīng)營管理狀況以及單位原負(fù)責(zé)人的廉政履職等情況;經(jīng)營審計基本涵蓋所有經(jīng)營活動的管理情況，注重企業(yè)的效率和效果;而內(nèi)控審計，大多只是圍繞內(nèi)控的五要素進(jìn)行評價，關(guān)注內(nèi)控缺陷的風(fēng)險程度，提出整改建議。

雖然整體上審計范圍大同小異，但是報告反映的側(cè)重點是不同的。決定報告內(nèi)容的主要因素還是審計的目的，這個是核心。每次上級領(lǐng)導(dǎo)布置讓寫審計方案的時候，我們都會詳細(xì)溝通審計目的，因為領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的內(nèi)容比較廣泛，而審計資源是有限的，只能是圍繞審計目的，合理有序安排審計范圍和審計重點。

但是有些企業(yè)，尤其是在審計人員不足的情況，為了省事就將內(nèi)控審計涵蓋所有，要求不漏項全面反映企業(yè)的所有情況。聽起來就怪嚇人，不漏項這一點，審計的合理保證職能就不答應(yīng)，只能是管理層的一廂情愿罷了。

表面上看這種操作節(jié)省了人力，一次性操作涵蓋所有，不過仔細(xì)分析，就能發(fā)現(xiàn)存在以下弊端：

1、審計目的不明確，重點不突出。出具的這種審計看似通用性很強，涵蓋所有的問題，但報告的重點并不突出，不能有效利用審計報告，針對性差。

2、審計質(zhì)量難保證。我們都知道一個企業(yè)的經(jīng)營活動涉及的范圍比較廣，如果要求面面俱到的話，審計質(zhì)量難免大打折扣，這是現(xiàn)實問題。

3、審計的時效性差。按照全面審計原則，一家單位被審計時間最少一個月，等出具整體報告的話，估計一年時間過去了，本來事后審計就存在滯后性問題，再加上這種時間跨度，也就失去了審計監(jiān)督的意義。

4、不同滿足不同的管理需要。有些時候外部機構(gòu)，比如銀行授信、證監(jiān)會募集資金監(jiān)管等，需要企業(yè)提供專項內(nèi)部審計報告，而這些報告都是針對性比較強的報告，而一個全面的大審計報告明顯不能滿足監(jiān)管要求。

總結(jié)一下，高層管理者的期望值比較高，希望能夠及時掌握公司的運營情況和運營風(fēng)險，而大多數(shù)的審計都是事后審計，滿足不了管理需要。如你還想知道審計方面的問題可咨詢客服，會給你安排審計顧問做一對一指導(dǎo)。